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Das Projektmanagement lässt sich in die 3 Phasen gliedern:

  1. Projekt-Abwägung
  2. Projekt-Entwicklung
  3. Projekt-Realisierung

Als Projektmanager unterstütze ich Sie in allen Projektphasen. Ihre konkrete Anfrage richten Sie bitte an: kontakt@ben-bartolovic.info

Projekt Abwägung

In der 1. Phase der Projektabwägung geht es darum, heraus zu finden, welchen Nutzen ein Projekt bietet und welcher Aufwand dem Gegenüber steht. Je nachdem, wie das Verhältniss von Nutzen und Aufwand ist, wird ein Projekt entweder durchgeführt oder eben nicht.

Ich unterstütze Sie in den Aufgabenfeldern

  • Konkretisierung der Zielsetzung des Projektes
  • Analyse der verfügbaren, bzw. notwendigen Ressourcen (z.B. finanzielle Mittel, Mitarbeiter, Werkzeuge, Räumlichkeiten)
  • Erstellung von Kalkulationen und Gantt Diagrammen
  • Bewertung Nutzen / Aufwand

Mehr zur Projekt Abwägung

Projekt Entwicklung

Die Projektentwicklung umfasst die folgenden Aufgabenfelder

  • Geeigneten Projektleiter auswählen
  • Teams bilden
  • Kalkulation und Zeitschiene weiter ausbauen
  • Risiken und mögliche Fehler festhalten
  • Erste Projekt-Schritte einleiten

Mehr zur Projektentwicklung

Projekt Realisierung

Der Projektleiter hat die Aufgabe, das Projekt durchzuführen und die 3 wichtigsten Faktoren in Einklang zu bringen, bzw. zu überwachen

  • Kosten
  • Qualität
  • Termine

Weiterhin muss auch die Arbeit des Projektleiters überwacht werden. Dies geschieht durch Rückmeldungen der Shareholder (Anteilseigner, Sponsoren…) und der übrigen Stakeholder, also aller am Projekt Beteiligten Mitarbeiter, der Kunden und Lieferanten. Weiterhin sollte bei Möglichkeit ein Berater oder Coach hinzu gezogen werden. Ich übernehme gerne die Rolle des Überwachers, des Projektleiters oder des Beraters.